360-GRADEN-INFRA daarom met begrip voor elkaars vakgebied uit. Dat is soms ingewikkeld. Wij werken graag integraal; je begint in het voorbeeld van een brug met de constructiewijze en de beschouwing van de bouwkosten, terwijl je parallel daaraan de vorm en architectuur ontwikkelt.’ RB: ‘Ik vind het heel goed dat deze wind waait. Dat vraagt steeds meer samenwerking en daar wordt het eindproduct integraler en beter van. Wel is het zaak dat je het contract daarbij niet te sterk inkadert. Vaak zijn er prikkels mogelijk om samenwerking te stimuleren. De contracten van Rijkswaterstaat zijn hier doorgaans goede voorbeelden van. Er moet ruimte zijn om onze expertise en die van de aannemer aan te boren.’ JB: ‘Dat zie ik zeker gebeuren en dat is een erg goede ontwikkeling. Vialis is een dochter van VolkerWessels, dat een omgeving heeft opgericht waar de verschillende bloedgroepen van haar dochterondernemingen bij elkaar komen. Heel gechargeerd gezegd stortte je vroeger het beton en kwamen de installaties naderhand wel. Tegenwoordig zijn onze installateurs al vroeg in het proces betrokken, net als bijvoorbeeld Visser en Smit Hanab en Van Hattum en Blankevoort. Het zijn integrale projectaanpakken, ook op financieel vlak.’ 36 Bij wie ligt dit initiatief? Worden opdrachten integraal uitgeschreven, of is het aan de ontwerper om de opdracht integraal in te steken? GN: ‘We werken hier hard aan, maar vaak heb je het niet zelf in de hand. Lang niet alle uitvragen nodigen uit tot integrale ontwerpen en je zult toch aan de scores moeten voldoen om de opdracht binnen te halen. We uiten wel onze zorgen over de manier waarop projecten in de markt worden gezet, vooral omdat kwalitatievere oplossingen vaak op de lange termijn goedkoper zijn.’ RB: ‘Dat initiatief ligt logischerwijs bij de opdrachtgever. Zij schrijven een opdracht uit omdat er een bepaalde behoefte is. Daar kun je ook niet heel veel in sturen, omdat Europese wetgeving voorschrijft dat een opdracht openbaar op de markt moet worden gebracht. Maar wij doen natuurlijk wel mee met de opdrachtgever als we meeschrijven aan een contract. Dan proberen we bijvoorbeeld de doelstellingen van het project en van de opdrachtgever helder te formuleren, zodat de opdrachtnemer daar goed de richting van zijn aanbieding aan kan ontlenen.’ JB: ‘De opdrachtgever bepaalt hoe ze de opdracht of het bestek in de markt zet en aan de hand daarvan bepalen wij NGINFRAmagazine Beeld: OpenIJ Pagina 35

Pagina 37

Voor publicaties, online reclamefolders en uitgaven zie het Online Touch beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een webshop in uw artikelen.

NGinfra 3 2016 Lees publicatie 311Home


You need flash player to view this online publication