pagina 26 — 28 • interview 27 “De expertise van anderen moet je benutten en betrekken bij wat je doet.” Voor de Amersfoortse wethouder Fatma Kos¸er Kaya is het logisch dat ze juist op het thema smart city samenwerkt met andere overheden, met bedrijven en met kennisinstellingen. “Het RIVM of de Universiteit Utrecht, die heb je gewoon graag als partner.” I n december tekende de Amersfoortse wethouder Fatma Kos¸er Kaya de City Deal ‘Een slimme stad, zo doe je dat’, samen met vijftig andere partijen. Het is de volgende kraal in de ketting van smartcitysamenwerkingsverbanden waar de gemeente deel van uitmaakt. De stad is onder meer partner van de Data- en Kennishub Gezond Stedelijk Leven, van de Future City Foundation, doet mee aan de projecten SCOREwater en Snuffelfiets en betrekt burgers actief via Meet Je Stad. Amersfoort zoekt kortom constant de samenwerking op en volgens Kos¸er Kaya is dat niet zonder reden. “Door samen te werken, leggen we een sterke basis voor ons eigen beleid en onze eigen kennis. We kunnen veel sneller leren en fouten voorkomen. Bovendien werken we nu samen met vooraanstaande partners als het RIVM of de Universiteit Utrecht, die heb je gewoon graag als partner.” Volgens de wethouder onderscheidt het thema smart city zich wat dit betreft niet heel erg van andere thema’s. Amersfoort is bijvoorbeeld een van de partners in de pas opgerichte regionale ontwikkelingsmaatschappij voor de provincie Utrecht. Verder werkt de gemeente samen op het gebied van cultuur, openbaar vervoer en tal van andere dossiers. “We leven niet meer in een tijd waarin elke gemeente zelf het wiel uitvindt. De term quadrupel helix is niet voor niets ontstaan. Waar het van pas komt, benutten we kennis en expertise van anderen. Dat proberen wij te doen op alle thema’s en zeker op dit onderwerp. De expertise van anderen moet je benutten en betrekken bij wat je doet.” Risico is laag, baten zijn groot Een recent voorbeeld van zo’n samenwerkingsverband is de Data- en Kennishub Gezond Stedelijk Leven waarvan Amersfoort aan de wieg stond. Binnen deze hub wordt samengewerkt met onder andere het RIVM en Universiteit Utrecht, met andere gemeenten, digitaltwinprovincies en bedrijven. Zo doet de gemeente mee aan een project over de door het RIVM ontwikkelde en door het ministerie van BZK gecofinancierde Groene Baten Planner. Dit rekeninstrument wordt ingebouwd in en getest met digitaltwinsoftware. Het project illustreert voor Kos¸er Kaya mooi de voordelen van samenwerken: “We leren hier welke techniek we het beste kunnen inzetten en hoe we dat het beste kunnen organiseren. Het risico is redelijk laag omdat we samenwerken en een subsidie hebben ontvangen.” SCOREwater is een project waarin al langer wordt samengewerkt, aan de ene kant met professionals uit Göteborg en Barcelona, aan de andere met de eigen inwoners. SCOREwater is, net als Snuffelfiets, een voorbeeld ‘We leven niet meer in een tijd waarin elke gemeente zelf het wiel uitvindt’ van citizen science. “Een van de lessen die de gemeente daar trok is dat overheden gewend zijn om anders te werken dan wat goed werkt bij citizen science. Bij de overheid zijn we gewend om te werken met specifieke en vooraf gedefinieerde planningen. Het is lastig om dit te matchen met citizen science, die drijft op de kracht van vrijwilligers en spontane initiatieven. Als gemeente leren we hoe we hier zo goed mogelijk mee om kunnen gaan.” Een ander voordeel van deze samenwerking zit in de internationale dimensie. Niet alleen voor de stedelijke overheid, maar zeker ook ROM | JAARGANG 39 | #01-02 » ‘Wij zijn niet bang om te innoveren, dat zit in het DNA van de Amersfoorters en van onze organisatie.’ Pagina 26
Pagina 28Scoor meer met een webwinkel in uw weekbladen. Velen gingen u voor en publiceerden sportbladen online.
ROm 1 2021 Lees publicatie 409Home