28 interview • pagina 26 — 28 voor het deelnemende bedrijfsleven. “Ik was onlangs op bezoek bij een van de bedrijven die meedoen in SCOREwater en ze gaven daar aan dat ze heel veel leren van hun partners in Barcelona en Göteborg. Daar word ik heel blij van. Ons Amersfoort Business Team onderhoudt nauw contact met het lokale bedrijfsleven. De mensen uit dat team weten heel goed wat er onder bedrijven en ondernemers speelt en wie waar mee bezig is. Daardoor kunnen we heel snel schakelen als het moet. Dat is de basis van het succes dat we nu zien in SCOREwater.” ‘Ik heb nooit begrepen waarom je als overheid tegenover je burgers zou willen staan’ Of eigenlijk ligt de basis nog wel een stap eerder. “Ik heb nooit begrepen waarom je als overheid tegenover je burgers zou willen staan. Waarom je niet zou samenwerken en naar ze luisteren? Die tijd is gelukkig echt voorbij. We moeten het samendoen, samen met inwoners, bedrijfsleven en kennisinstellingen. Je moet als overheid openstaan voor de mogelijkheden die een ander je aanreikt. Dan werk je bottom-up, dan krijg je dragers en dan is de kans van slagen ook veel groter. Bovendien deel je dan de lasten, maar haal je de lusten dubbel zo snel op.” Zit in ons DNA “Dat laatste is belangrijk voor Amersfoort. We werken bijvoorbeeld in verschillende samenwerkingsverbanden met digital twins. We leren nu hoe we dat kunnen inzetten in onze organisatie. Niet alleen qua techniek, maar ook qua regelgeving. Door alles wat we leren, kunnen we dan veel specifieker het beleid formuleren.” Dat betekent niet dat deze manier van weken ook het einddoel is. “Uiteindelijk halen we ook de kennis en mensen in huis die nodig zijn om onze taken als gemeente goed te doen. Maar op dit moment is dat nog niet het geval. Op dit moment moeten we leren. En dat doen we samen.” Dat gaat de gemeente goed af, want partners werken graag met Amersfoort samen. “Wij zijn niet bang om te innoveren, dat zit in het DNA van de Amersfoorters en van onze organisatie. Dat is echt heel belangrijk, want als je daar niet voor openstaat, wordt je door onmogelijkheden en angst geleid. Daarbij levert het de partners veel op en tenslotte hebben we sectoren hier die heel erg interessant zijn. We hebben een geo-data-cluster in onze gemeente, dat is heel interessant om mee samen te werken.” Amersfoort heeft een gemeentebestuur dat erg graag wil leren van zijn partners. Dat geldt zeker voor Kos¸er Kaya zelf: “Ik doe dit werk niet voor mezelf. Ik doe dit werk voor de stad. Het gaat mij er niet om dat ik er mijn stempel op druk, maar dat we het beste doen voor Amersfoort. Dat we een meerwaarde creëren. Maar ik kan me wel voorstellen dat we op een gegeven moment meer zaken naar ons toetrekken en meer in eigen huis doen, meer onze eigen stempel op zaken drukken, omdat je dan meer vaart kunt maken. Maar in de fase waarin we nu zitten, leren we van elke partner waarmee we samenwerken. En dat is enorm waardevol.” • Fatma Kos¸er Kaya is sinds 2018 voor de D66 wethouder in Amersfoort. In haar portefeuille zitten Onderwijs en Arbeidsmarkt, Economie, Cultuur, Milieu, City Marketing en Smart City. • Daarvoor was ze onder andere Tweede Kamerlid en werkte ze als jurist bij verschillende organisaties. • De gemeente Amersfoort neemt deel aan verschillende smartcityinitiatieven, waaronder: - SCOREWater: waarin samen met Göteborg en Barcelona onderzoek wordt gedaan naar hoe data kunnen worden ingezet om waterproblemen op te lossen; - Snuffelfiets en Meet Je Stad, samen met onder andere Provincie Utrecht en het RIVM, waarin fietsers zelf hun luchtkwaliteit meten; - City Deal Een slimme stad, zo doe je dat: waarin samen met vijftig partners onderzoek wordt gedaan naar procestooling voor de slimme stad; - Data en Kennishub Gezond Stedelijk Leven: waarin wordt onderzocht hoe data kunnen worden ingezet om te komen tot een gezonder leefklimaat. • De gemeente Amersfoort is een van de premiumpartners van de Future City Foundation en stond aan de wieg van het FIWARE Lab in Nederland. Dit voorjaar komt de nieuwe editie van het Future City magazine uit, Slim besturen, zo doe je dat, waar dit interview een voorpublicatie uit is. Voor meer informatie: https://future-city.nl ROM | JAARGANG 39 | #01-02 Pagina 27

Pagina 29

Heeft u een vaktijdschrift, blue berry of digi folders? Gebruik Online Touch: catalogus converteren naar een digitale publicatie.

ROm 1 2021 Lees publicatie 409Home