INTERVIEW H et is nog maar vijf jaar geleden dat de infrabeheerders die deel uitmaken van NGinfra elkaar vonden. Paul was er samen met het Havenbedrijf Rotterdam bij als een van de founding fathers. ‘Er was een groeiend bewustzijn onder de partners die NGinfra zijn begonnen: we moeten crosssectoraal samenwerken. En: we moeten er een officiële organisatie van maken. Om van elkaar te leren. Om onderzoek te kunnen doen, om samen projecten op te pakken. Die visie was er toen al.’ Bijzonder genoeg vond het crosssectoraal benaderen van vraagstukken op de gebieden digitalisering, energietransitie en urbanisatie toen nog niet zo heel erg veel gehoor. Paul: ‘Als ik dat doortrek naar vandaag de dag, dan zien we dat dat breed maatschappelijk gedragen items zijn. Ze staan bovenaan de bestuurlijke agenda.’ Omarmd door alle moeders De wapenfeiten van NGinfra vertellen over het ontstaan van een projectbureau dat afgelopen jaren professioneler is geworden, de geboorte van vier themacenters (Data & Security, Beschikbaarheid, Toekomst Verkennen en Waarde van Infrastructuur) en er ligt een actieplan 2020-2024 waarin de koers voor de komende jaren is uitgezet. ‘Dat actieplan is omarmd door alle partners. We hebben dus een gezamenlijk beeld van waar we naartoe willen.’ Hoe uniek dat is, merkte Paul tijdens een bezoek van Chuck Robbins, CEO van het wereldwijd opererende Cisco Systems, dat netwerkapparatuur aanbiedt. ‘Als bestuur van NGinfra hadden we een gesprek met hem. Hij was onder de indruk: ‘Ik heb nog nooit gesproken met een organisatie waarin alle infrastructuren van een land bij elkaar komen. En met elkaar het zogeheten system of systems vormgeven en om de vraag te beantwoorden: hoe gaan we om met wederzijdse afhankelijkheden?’ Hij vond het zo uniek dat hij in zijn afspraak daarna onze minister-president Mark Rutte heeft gewezen op NGinfra.’ Beschikbaarheid is hoog Tegelijkertijd beseft ook Paul dat het werk nog lang niet is gedaan voor NGinfra. “vijf jaar geleden zagen we sommige uitdagingen in de infrastructuren al aankomen. Een voorbeeld daarvan is het vastlopen van elektriciteitsnetwerken als gevolg van de vele aansluitingen voor elektrische auto’s en van zonnepanelen. We kregen toen geen gehoor, nu wel. Daaruit leid ik af dat je integraal, crosssectoraal en gebiedoverstijgend moet kijken naar infrastructuur. Het is nu sectoraal geregeld, met lokale distributienetwerken. We hebben één van de beste infrastructuren ter wereld. De beschikbaarheid van die netwerken is hoog. Maar de infrastructuren grijpen zo in elkaar dat – bij wijze van spreken – de wereld te klein is als bijvoorbeeld een transformator ergens in Noord-Holland kapotgaat en Schiphol platlegt. Dan leidt dat tot Kamervragen. Maar de kern is om dat soort wederzijdse afhankelijkheden in kaart te brengen en om deze te ondervangen middels investeringen. En dat vraagt om een sectoroverstijgende beslissing. Dat ontbreekt momenteel.’ Een storing in de infrastructuur leidt tot Kamervragen Vlagvertoon Het is wereldwijd bezien uniek dat de infrabeheerders elkaar hebben gevonden in NGinfra, benadrukt Paul nogmaals. ‘Nog bijzonderder is dat we vervolgens de link hebben gelegd naar de wetenschap en met hen kennis creëren via de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek. Vervolgens leggen we weer links met andere organisaties, zoals het Centraal Bureau voor de Statistiek.’ In opdracht van NGinfra vergeleek het CBS in vijftien landen de waarde die infrastructuren toevoegen aan de economie. ‘Daaruit bleek dat infrastructuur ruim 13 procent genereert van de toegevoegde waarde van de economie. Dat is fors. En dan hebben we het nog niet eens over de economische waarde die vervolgens door bedrijven wordt gecreëerd door gebruik te maken van die infrastructuur. Zonder infra kun je niets. Het wordt tijd om vanuit onze hoek wat meer aan vlagvertoon te doen om dat duidelijk te maken. Het is goed dat er met Pier Eringa een voorzitter is die vanuit een onafhankelijke positie dat voor het voetlicht kan brengen.’ Dat gaat wat betreft Paul, die overigens volop bij NGinfra betrokken blijft, niet alleen om economische waarde. ‘Nee, zeker NGINFRAmagazine 13 Pagina 12

Pagina 14

Voor reclamefolders, online magazines en drukwerk zie het Online Touch content management beheersysteem systeem. Met de mogelijkheid voor een web winkel in uw tijdschriften.

Infra-1 Lees publicatie 411Home